Product-Management

대기업의 화려한 이력과 자본을 갖춘 팀이 초기 스타트업에서 실패하는 원인을 짚어보고, 성공적인 안착을 위해 빠르게 교정해야 할 3가지 업무 습관과 고객 소통 방식을 다룹니다.

결정론적 시스템에서 확률론적 시스템으로 전환되는 시대에 AI PM이 갖춰야 할 세 가지 새로운 역량과 이를 증명할 실무 포트폴리오 구성 방법을 공유합니다.

AI 도입으로 엔지니어링과 제품 기획의 경계가 허물어지고 있습니다. 미래의 협업 방식은 직군이 아닌 다섯 가지 작업 성향을 중심으로 재편됩니다.

AI 프로덕트 요구사항 정의서(PRD)가 기존 소프트웨어 명세와 달라야 하는 이유를 짚고 핵심인 평가 계획(Eval Plan) 설계와 리스크 관리법을 제안합니다.

단순한 프롬프트 입력을 넘어 49가지 제품 관리 스킬과 워크플로우를 구조화된 파일로 에이전트에 이식하는 프레임워크를 분석합니다.

Claude Code CLI를 단순 코딩 도구가 아닌 제품 기획자의 사고방식과 의사결정 프레임워크를 실행하는 AI 에이전트로 활용하는 방법과 실무 전략을 다룹니다.