Engineering-Culture

명확한 의견으로 방향을 제시하고 더 나은 근거 앞에서 기꺼이 생각을 바꾸는 ‘강한 의견, 약한 집착’ 태도가 좋은 엔지니어링 조직을 만듭니다.

애플의 한 팀에서 공유한 것으로 알려진 11가지 업무 규칙을 정리하고, 빠른 문제 공유와 질문·협업을 엔지니어링 업무에 적용해 봅니다.

AI 도입으로 엔지니어링과 제품 기획의 경계가 허물어지고 있습니다. 미래의 협업 방식은 직군이 아닌 다섯 가지 작업 성향을 중심으로 재편됩니다.

AI 코드의 인지 부채, 테스트 우선 검증, 작은 단위의 전달, 팀 리더십과 생산성 측정의 함정을 다룬 발표를 정리했습니다.