AI에이전트

에이전트를 붙여도 업무 구조 자체가 바뀌지 않으면 생산성 확장은 없다. 리드 호프만이 말하는 지휘자 전략은 그 착각을 깨는 데서 시작한다.

AI 에이전트를 실무에 투입하면 처음엔 결과물 위치도 제각각이고 산출물 양식도 매번 달라진다. 폴더 구조를 조직도 기반으로 정비하고 SOP를 명문화하면 퀄리티가 일정해지는 이유를 정리했다.